Отдел продаж под ключ: что входит и сколько стоит

Вход бесплатный: экспресс-аудит за 30 минут онлайн, без подготовки с вашей стороны. Менторство руководителя — 1 000 000 ₸ в месяц. Цена усиления отдела считается индивидуально, и ниже честно расписано, из чего она складывается. Работаем онлайн: Алматы, Астана, весь Казахстан и СНГ.

Автор: Владислав Бородин, практик системных отделов продаж · Обновлено: 2026-09-15 · Источник: чек-лист аудита «Система ОП», 270 пунктов

Сколько стоит

Начнём с того, о чём обычно не пишут прямо.

Вход бесплатный и ни к чему не обязывает. Экспресс-аудит — это 30 минут онлайн, без подготовки с вашей стороны и без доступов к CRM. Список найденных пробелов остаётся у вас независимо от того, будете вы работать дальше или нет.

Цену усиления назвать одной цифрой честно нельзя: она зависит от размера отдела и его состояния. Ниже — из чего она складывается, чтобы вы понимали порядок ещё до созвона.

От чего зависит цена

Заявленная гарантия по усилению — от +10% выручки ежемесячно. Прогнозный диапазон роста по практике — 10–50% в месяц в зависимости от того, насколько запущен отдел. Парадокс, но чем хуже дела сейчас, тем быстрее первый результат: самые дешёвые деньги лежат в простых вещах вроде недозвонов и скорости ответа.

Что значит «под ключ»

«Под ключ» здесь означает, что работу делают руками за вас, а не выдают рекомендации и уходят. В проект входят пять составляющих:

1. 270 инструментов отдела продаж Закрывают любой пробел: от потока лидов и настроек CRM до дожима, найма и работы с базой. Внедряется не всё подряд, а то, что нужно этому отделу.
2. Панель управления для руководителя Все показатели отдела в одном окне: план, лиды, звонки, качество диалогов. РОП видит узкие места, а не догадывается о них.
3. Подробный аудит до старта Документ на 15–29 страниц с критичными пробелами и топ-10 инструментов на первый месяц.
4. Проджект-РОП в поле Внешний руководитель, который заходит в отдел и работает руками: планёрки, разборы звонков, внедрение. Отвечает за выручку.
5. Вовлечённый руководитель проекта На связи по проекту постоянно, контролирует рост ежедневно.

Как готовимся до старта

До первого дня работы проходит диагностика из двенадцати шагов — чтобы рост был закономерностью, а не случайностью:

• Анонимный опросник для сотрудников
• Тестовая заявка — проверяем, доходит ли лид и за сколько отвечают
• Созвон с отделом продаж: РОП и менеджеры
• Анализ конкурентов
• Тайный покупатель
• Анализ выработки менеджеров
• Аудит CRM
• Аудит структуры компании и пути клиента
• Созвон с топ-менеджментом
• Сверка по чек-листу: красная зона
• Анализ рабочего чата отдела — что было до нашего прихода
• Решения от проджект-РОПа на первый месяц

Где работаем: Алматы, Астана, весь Казахстан и СНГ

Формат работы онлайн, поэтому география не ограничена. Больше всего проектов в Казахстане — Алматы и Астана, — но в работе были компании из России, других стран СНГ и международные заказчики. Время созвонов подстраивается под ваш часовой пояс.

Онлайн-формат здесь не компромисс, а рабочее условие: разбор звонков, переписок и данных CRM делается удалённо точнее и быстрее, чем на выезде, потому что смотреть нужно в систему, а не в помещение.

Кому подходит, а кому нет

Наличие руководителя отдела продаж не обязательно: если РОПа нет, разбор ведёт собственник или старший менеджер.

Как начать

Первый шаг один и он бесплатный — экспресс-аудит за 30 минут. На нём становится понятно, есть ли вообще что усиливать и в каком объёме. Никакой подготовки не нужно: мы задаём вопросы по чек-листу, вы отвечаете как есть.

Если после разбора решите работать дальше — обсудим формат и стоимость уже предметно, на цифрах вашего отдела. Если нет — список пробелов останется у вас.

Частые вопросы