СИСТЕМА ОП Бесплатный экспресс-аудит

Создание бизнеса по аренде с 0 $ до 3000 $ ежемесячно

Ниша: недвижимость. Результат — 0 → 3000 $ (в месяц). Ниже разбор по трём частям: что было в отделе продаж до работы, что именно внедрили и к чему это привело.

Автор: Владислав Бородин, практик системных отделов продаж · Обновлено: 2026-09-13 · Источник: чек-лист аудита «Система ОП», 270 пунктов

Что было до работы

Состояние отдела продаж на старте — то, что нашли при разборе:

Что сделали

Перечень внедрённого. Всего по этому проекту закрыто 4 инструментов отдела продаж:

Что получилось

НишаНедвижимость в Дубае (вторичка)
Штат5 сотрудников
Срок4 месяца
в месяц3000 $
инструмента4
стартс нуля

Что из этого следует

Проект начинался так же, как начинается любая работа с отделом продаж, — с разбора по чек-листу. Сначала выписывается список того, чего в отделе нет, затем пробелы закрываются по порядку: сначала то, что чинится быстро и сразу возвращает выручку. Полная структура проверки — в статье об аудите отдела продаж по 270 пунктам.

Частые вопросы

Какой результат в кейсе «Недвижимость»?

0 → 3000 $ — в месяц. Рост выручки на +3000 $ (в среднем 1500–3000 $ в месяц)

Что было не так в отделе продаж до работы (Недвижимость)?

Отсутствие IT-продукта; Отсутствие менеджера; Отсутствие системы; Отсутствие команды.

Что именно внедрили (Недвижимость)?

Разработка IT-продукта (3 месяца); Настройка системы для отдела продаж (1 месяц); Создание адаптации для быстрого ввода менеджера; Внедрение 4 инструментов ОП.

Проверьте свой отдел продаж за 30 минут

Бесплатный экспресс-аудит: проходим по чек-листу из 270 пунктов и показываем, где отдел теряет деньги. Готовиться не нужно.