Создание удалённого отдела продаж с нуля с выручкой +3 200 000 ₸/мес
Ниша: удалённый оп. Результат — +3,2 млн ₸ (в месяц, с нуля). Ниже разбор по трём частям: что было в отделе продаж до работы, что именно внедрили и к чему это привело.
Что было до работы
Состояние отдела продаж на старте — то, что нашли при разборе:
- Нет отдела продаж
- Нужно собрать удалённую команду с нуля
- Нет процессов и системы продаж
Что сделали
Перечень внедрённого. Всего по этому проекту закрыто 0 инструментов отдела продаж:
- Сборка удалённой команды отдела продаж с нуля
- Выстраивание процессов под удалённый формат
- Создание управляемой системы продаж
Что получилось
- Построен удалённый ОП с ежемесячной выручкой +3 200 000 ₸
- Выстроены процессы для удалённого формата работы
- Создана управляемая система продаж
| Ниша | Удалённый отдел продаж |
| Формат | Полностью удалённый |
| Старт | С нуля |
| ₸ в месяц | 3,2М |
| формат | удалён. |
| старт | с нуля |
Что из этого следует
Проект начинался так же, как начинается любая работа с отделом продаж, — с разбора по чек-листу. Сначала выписывается список того, чего в отделе нет, затем пробелы закрываются по порядку: сначала то, что чинится быстро и сразу возвращает выручку. Полная структура проверки — в статье об аудите отдела продаж по 270 пунктам.
Частые вопросы
Какой результат в кейсе «Удалённый ОП»?
+3,2 млн ₸ — в месяц, с нуля. Построен удалённый ОП с ежемесячной выручкой +3 200 000 ₸
Что было не так в отделе продаж до работы (Удалённый ОП)?
Нет отдела продаж; Нужно собрать удалённую команду с нуля; Нет процессов и системы продаж.
Что именно внедрили (Удалённый ОП)?
Сборка удалённой команды отдела продаж с нуля; Выстраивание процессов под удалённый формат; Создание управляемой системы продаж.
Проверьте свой отдел продаж за 30 минут
Бесплатный экспресс-аудит: проходим по чек-листу из 270 пунктов и показываем, где отдел теряет деньги. Готовиться не нужно.